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      微信官方:我們是如何打敗QQ的?

      作者:龍鼎網絡發(fā)布時間:2015-10-09 18:23:16瀏覽次數(shù):15386文章出處:晉城自適應網站制作

      微信官方:我們是如何打敗QQ的?
       

       
             在qq“舒適”安心的時候,微信把握了產品的核心、用戶的需求而且不斷的開發(fā)新的功能,從而把qq一舉拿下,成為了當下最流行普遍的社交工具。
             微信的機會其實是QQ團隊自己給的。其實騰訊要大大感謝張小龍,如果錯過了這次機會,也許今天騰訊就一錢不值了,內部優(yōu)化總好過外部革命。騰訊當年的QQ和手Q不是一個團隊,手Q在無線,QQ在即通,后臺都在即通。手Q當年活的其實很滋潤,也許就是太滋潤了讓他忽視了發(fā)展。無線當年錯誤的把重點方向定在了山寨機方向,而且團隊分在若干個地點,深圳,北京,武漢,上海都有。內部合作其實一般,只是大發(fā)展讓很多問題掩蓋了。當然其實山寨機是未來這個論點在2010年前也成立,當時安卓還沒有這個氣候,做個應用是個很苦B的事情,各種分辨率,各種機型。豪門應用屈指可數(shù),手Q才是那個無論什么機器都愿意預裝的產品。當年的手Q其實不是一個通信產品,而是一個portal ,他是新聞,WAP,游戲,APP市場……各種東西都塞了進來。那個年頭是無線大發(fā)展的年頭,無線順風順水,產品眾多,卻沒有發(fā)現(xiàn)危機其實就在不遠處。

       

              而誕生微信的他們,在騰訊的版圖上,主要產品是QQ信箱,雖然也是明星級別的產品,但只能算偏安一隅的小諸侯。而當時騰訊的其他團隊,也都在PC轉手機的過程中,很多產品多多少少和無線的產品有點沖突。就算在手機上的QQ產品,即通也有一定的相互涉足。其實有一些內部競爭和內部消耗。這還不算手機Qzone,手機音樂,手機游戲……無線為騰訊的發(fā)展作出不過不小的貢獻,在騰訊游戲部門沒有發(fā)展起來時,SP的年代套用一個臺詞,時光荏苒,光陰不再,轉眼到了2010年,風云突起。外部看來,安卓開始統(tǒng)一市場,小米開始走上正軌,蘋果也被大部分白領接受認可,山寨機開始風光不再。然后,據說是小龍先發(fā)現(xiàn)了國外市場有類似產品。然后建議做,但無線沒有響應,最后廣研開始動手了做了。當然這還得益于一件事情,當年的即通是個比較開放的部門。老板當年也考慮了各種關系鏈共享。當時中國市場其實有也對手,米聊。但是米聊實在是太搓了,體驗做的一塌糊涂,真不是埋汰這個對手,允許讓他訪問了我的通訊錄,居然不能馬上找出好友,要等第二天看才能看到,登錄后界面就白花花空白,多少用戶就這樣用腳投票了。其實還有一個,飛信。但完全是一個為了封閉考慮的產品,不提也罷。微信1.0這方面體驗還不錯,訪問了通訊錄好友就蹦出來了,而且比人家多了一條關系鏈,QQ。但其實當時的微信還只是一個普通產品,沒啥特別之處。必須承認,QQ在微信早期是對微信有相當?shù)牡膸椭淖饔玫?,比如登錄入口,關系鏈等。直到有一天:語音聊天(對講機),微信2.0 出現(xiàn)了,微信一下就成了不同的產品。大家交流的方式不再是短信,不需要手指輸入,輕輕松松,簡簡單單。這就是那個爆發(fā)點,從此他和其他產品開始不同。隨后其他產品就開始被甩開好幾條大街了。而后無線當年也有一些反攻,比如Q信等。但機會已經不再了。
        前面很多朋友認為QQ其實是微信成功的秘訣。我覺得對也不對,對在文章前面提過,QQ早年對微信的幫助不小,登錄入口和關系鏈都給了微信。但話說回來,微信的定位傾向熟人交流。QQ是早期互聯(lián)網誕生產品,好友關系是比較隨意的。我其實并不希望這些人知道我的微信號。現(xiàn)在微信應該是沒有用這個關系鏈了。有個朋友問為何手Q集成發(fā)語音功能的時候卻沒有占領這么多市場?和朋友聊天,手Q早年確實有語音的嘗試。但基本失敗了,核心問題是怎么用?沒想明白。我覺得這不是一個手Q集成語音就能翻盤的,是用戶渴望什么樣的交流,和你的產品面是為什么用戶群服務的問題。手Q的定位是不準確的,比PC的QQ還不準確。他成了一個移動服務平臺,但卻沒有在通信工具上作出更大膽的嘗試。而且手機年代,我們希望的更多是熟人交流,更好的交流方式。手Q栽跟頭的戰(zhàn)略層面是,自大了,輕敵了。戰(zhàn)術層面看問題在于:手Q自身定位的問題,操作習慣照搬PC的問題,QQ關系鏈本身的問題。而當想回頭轉型的時候,你歷史的成績,原來團隊,反而會成為你變革的阻力。

       

              后面的,搖一搖,群,朋友圈,附近的人,公眾號,支付,游戲。不得不說,講一個小故事,當年手Q和微信一起做接入游戲,大家接口也類似,發(fā)布步驟都兩邊要求完全一致。,結果一上線。微信從裙底抖摟出來一個小游戲,打飛機,QQ的產品經理完全傻眼了。這個簡單到不能再簡陋的打飛機好在哪兒?第一,小內部集成,用戶迅速體驗,,第二,依靠口碑搶占用戶,新聞效應那個好! 第三,迅速培養(yǎng)了用戶群,用戶習慣,玩法習慣我必須說,我當時是服了,高下立分呀!!!時至今日,國內的即時通訊產品也就這兩人爭奪天下了,QQ在年輕用戶群更有優(yōu)勢。微信對白領,20歲以上的用戶更有吸引力。大家不分伯仲,也好,有競爭才有發(fā)展。但未來,我看好微信,因為更純粹。但說一句騰訊必須警醒的話,在移動的年代。由于通訊錄的存在,關系鏈的優(yōu)勢真的不大了。大家人人共有了,你慢一步,也許就永遠趕不回來了。未來如何,還真不好說。說白了,幾點:1、好的產品經理知道自己產品的是為誰服務的。好的產品經理會改變用戶習慣。好的產品經理都是做減法的。2、互聯(lián)網時代,沒有舒適區(qū)域,QQ就是敗在這個問題上了。你看各大著名企業(yè)也是一樣的。你的衰落點就在你認為的最好的的時代。


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